互联网+背景下的瓷砖电商之路，自2014年的疯狂“赶集”到2015年普遍铩羽而归，过山车般的跌宕起伏背后，是厂家和商家的互联网思路及战略的千差万别。绝大多数是为了电商而电商，为了互联网而互联网！只有极少数在定制自己的互联网战略，并构建与之匹配的互联网营销战术和线下端口布局以及厂家的全时跟进策略。
到了2016年，互联网+背景下的瓷砖电商已经演变成了互联网营销。并且仅有为数不多的品牌以超级完善的系统军团出征，而今次的双十一O2O主会场，我们发现了三个品牌同时出现在主会场首页，他们是东鹏、依诺、诺贝尔。此外杭州东箭集团（综合营销体系）亦在此列，从这样的阵容我们发现了两个有趣的现象：1、沉淀多年甚至是最早“触电”的淘品牌并没有出现在主会场，而是传统渠道塑造的知名厂家品牌后来居上；2、东鹏、依诺为著名原产地佛山品牌，而诺贝尔、东箭集团则是阿里巴巴总部所在地杭州的品牌，这是一个非常有意思的现象。前者（东鹏、依诺）能否依托自己的佛山品牌血统和各自互联网战略、系统策略等综合能量战胜似有“近水楼台先得月”之杭州优势的后者（诺贝尔、东箭）呢？
对此，陶瓷信息亦派驻了人员于今天在依诺瓷砖双十一指挥中心现场观战，最终的结果将于11月12日零点时分“封盘”，等待天猫官方数据的公布。
综上所述，仅是我们在今次双11主会场上看到的阵容，更多的专业品类分会场仍有大量瓷砖品牌以各种优惠和服务海量集结，最终今年的双11瓷砖品牌前三甲是否直接从主会场的东鹏、依诺、诺贝尔三大品牌中诞生，还是会有“黑马”从分会场“杀”出爆冷，这如同美国大选一般，不到最后的封盘时刻，都将是个悬念！
笔者对于如何赢得主会场入场券这一疑问，与依诺瓷砖市场&网络营销部总监杜琼进行过沟通，她认为首先是品牌方要自己有这样的强烈意愿，然后要经过天猫官方的综合考察，你是否具备供货、线验、配送服务以及产品品质、互联网营销综合能力乃至双十一前、中、后期的全面实战能力！
归根结底，这不仅仅是品牌和入场券的较量，这更多的是产品、策划、营销、服务、配送、体验端口布局等集于一体的系统竞争！
简单回顾一下过去几年来的瓷砖电商，无外乎纯电商平台店铺、第三方运营（如电商运营服务的东箭）、自建平台（如欧神诺在线）、互联网全渠道综合运营（如依诺）等。这其中最早切入电商的是一些淘品牌的网上店铺，随后各种模式一窝蜂“触电”，至今为止我们仍未发现任何一家自建平台并取得成功的案例，更多的依然是依托外界互联网平台，制定自己的战略、战术并构建终端体验系统并为之完善服务的做法，这是目前最具实效的策略，如依诺、东箭等。
而今次的天猫双十一总流量早非“万”为单位，超6亿不可见的消费点击，谁能够从中截获更多的流量并提升成交率，这是一场没有硝烟的营销大战。
以东鹏和依诺为代表的佛山瓷砖品牌最终能否击退占尽杭州“地利”之势的诺贝尔、东箭，拿下“双十一”三甲之二的战绩？或者会有更多不可测的结果出现呢？而最终会不会验证笔者的预测：今次双十一所谓前三甲已不重要，最终的结果是东鹏、依诺、诺贝尔、东箭四者分居前四（排名不可测）、皆大欢喜呢？
我们拭目以待！同时，我们应该要给那些专注互联网渠道研究并形成自己独特的系统营销策略的幕后英雄们，报以热烈的掌声！