2004年7月1日，在亚奥理事会第23届全体会议上，中国广州获得2010年第16届亚运会主办权。
几年来，广州一直在积极筹办亚运会。目前，新场馆建设、老场馆翻修正在城市的不同方位“快马加鞭”，市场开发顺利进行，志愿者招募场面火爆……人们已经聆听到广州亚运会渐行渐近的足音。
申亚成功得益于广州强劲的城市综合实力，也与良好的体育基础有关。“群众体育是根本，竞技体育是标志，体育产业是保障”，广州市体育局局长刘江南把他对发展城市体育的思路总结为这样3句话。或许就是这样的思路，让体育成为了广州城市一张别样的名片，而2010年广州亚运会又将为这张名片添上浓墨重彩的一笔。
“对于一个体育局局长来说，再没有比看到市民们在公园里、体育场热火朝天地锻炼身体更令自己高兴的事儿了。”广州市体育局局长刘江南说。
早晨七八点钟的天河体育中心，并没有因为场馆翻修停止营业而少了热闹。彩色的健身器材上，老老少少们伸一伸腿，弯一弯腰；那边乒乓球台上激战正酣，精彩的弧圈、扣球引来不少人观看叫好；阴凉处，两位阿姨拉着手，和着音乐跳起了不知名的舞蹈……
夜晚的珠江，两岸灯火璀璨，临江的中山大学北门广场却有着特殊的风景：每当夜幕降临，这里音乐悠扬，人头攒动，人们排成队列练起拉丁舞、健身操，身着白色练功服的一些人舞起花剑，还有的闹中取静练起气功，一些人向西或向东沿着江边跑起了步……
“对于一个体育局局长来说，再没有比看到市民们在公园里、体育场热火朝天地锻炼身体更令自己高兴的事儿了。”广州市体育局局长刘江南谈起广州良好的全民健身氛围，感到很欣慰。
如果说群众体育是发展城市体育的根本的话，场馆资源则是体育运动的基础。广州的体育场馆资源丰富给外来人留下深刻的印象。每逢周末，广州的地铁里、公交车上，你都会发现背着羽毛球拍、网球拍的人们，他们赶往位于城市不同方向的场馆，打一打球，出一出汗，品尝体育带给他们的无限乐趣。目前，广州已建成体育场馆200多个，其中可举办国际比赛的47个，此外，还有各种体育设施18700多个，路径1500多条。
一个阳光明媚的早晨，我们在天河体育中心遇到了国标舞培训班的老师张庆巧，年过六旬的她已经教了10年的国标舞课程，学生不计其数。而最初学习国标舞，则是因为身体不好，经常得病。“我已经几年都不进医院了，现在我见到退休在家的朋友都要拉他们来学国标，跳舞让我的生活特别有劲头。”张庆巧说。
她还骄傲地向我们谈起，自己是国家级的社会体育指导员，“有了这个头衔就多一分责任，我要带领更多的人跳国标。”张庆巧说，像张阿姨这样的社会体育指导员在广州有15000多名。不仅有体育指导员，为了推动群众体育的发展，广州市还建立起了完善的群众体育组织。目前，全市有各类社团组织9700多个，市属体协43个，职工、地区体协7213个，街道、事业单位体育组织2100个。
以“参与主体多种多样、内容形式丰富多彩、活动地点遍布城乡、活动时间四季不断”为目标，广州市通过开展“群众体育与奥运同行”、“体育进社区”、“体育三下乡”等活动，让更多的市民参与到体育运动中来。如今，体育已经成为广州市民不可或缺的一部分，每当节日来临，体育也成为人们休闲、团聚的新方式。久而久之，元旦万人健步行、春节体育花会、端午龙舟竞渡、万人健康长跑、金秋万人登山等群众体育活动，已成为了市民们心目中的“体育品牌”。
“体育不但能为国争光，同样能为国家经济发展做出贡献。”刘江南对体育产业的发展前景十分看好。
刘江南向我们回忆起了2003年在广州举办的那场中国—巴西足球对抗赛。当时，办赛成本需要1400万元，而市财政和市足协的拨款加起来只有300万元。靠赞助、广告和门票收入，整个资金来源达到了2200万元。最终，仅仅这一场中巴足球对抗赛就实现了270万元的税后盈利，而向政府缴纳的税款高达530万元。
“一个晚上，不出让土地，不污染天空，就能给国家纳那么多税，还能有盈利，可见，体育产业是个绿色产业，也是大有文章可做的一个产业。”刘江南认为，中巴足球对抗赛的组织和商业运作几乎可称为一个样本，“不仅如此，中国移动当时还参与进来，观众通过手机信息参与赛事讨论，仅仅几天，信息量达到1亿条。这还不包括一场体育赛事对交通、住宿、餐饮等行业的拉动所产生的经济效益。”
这场中巴足球对抗赛使广州在赛事运作环节一夜扬名，主办大型赛事也渐渐成为广州发展体育产业的主导思路。随后，英超的曼联、切尔西队，NBA梦七队等，也纷纷应邀前来比赛。广州还相继成功拿到了如世界摔跤锦标赛、世界乒乓球锦标赛、亚洲体操锦标赛等一些国际大型赛事的主办权。
凭借灵活的市场运作机制，大型体育赛事为广州增利不少。以2007年曼联亚洲之旅广州站国际足球友谊赛为例，总成本要1400多万元，广州不但成功承办，还实现了70余万元的盈利；2007年斯坦科维奇杯洲际篮球赛，在政府没有拨款的情况下，实现盈利50多万元。
这些经验都表明，大型体育赛事的承办不仅能产生直接的经济效益，还能够带动交通、住宿、餐饮等相关行业的消费，最终实现整个城市综合实力和形象的提升。
尽管体育竞赛表演业作为体育产业的龙头在广州起步早、发展好，但缺少自己高水平的体育职业俱乐部。这也被视作是广州体育产业发展的短板。为此，广州正在着力创建自己的职业篮球俱乐部。“条件成熟，也可以争取创建乒乓球、羽毛球等项目的体育职业俱乐部。”刘江南说。
此外，广州市与NBA的合作已经达成了初步意向。如果NBA能顺利落户广州，它将形成一整套文化体育产业链，NBA也将寻找最适宜创业居住的产业园区设立地区总部。
“广州将不失时机地建设一个体育产业园区，这是扶持本土产业，做强广州名牌的有效途径。”刘江南说，广州体育产业园区建设已纳入了亚运城市行动计划，“NBA在地区总部和场馆周边都将安置产业链，这将极大地促进区域经济和地方财政税收，这就叫做体育产业园区的总部经济，这也是各地争相引进赛事，建设产业园区的驱动力。”
“亚运会是优化广州体育资源分布的重要契机，我们要通过新场馆的建设，让更多的广州市民享受到体育场馆资源。”广州亚运会场馆部部长、广州市规划局副局长彭高峰说。
1987年的第六次全国运动会，造就了一个天河体育中心和以此为核心的天河商圈，并形成了广州新城市中轴线，进而彻底改变了广州的城市形态；2001年的九运会，则使广东奥林匹克体育中心、广州新体育馆等成为广州新的城市名片，造就了天河新东圃，引发广州城市的东移。
新的体育场馆的修建，必将带动周边环境的整体提升和相关区域的全面发展。广州两次较大规模城市布局的调整和提升，都与大型体育场馆的修建相伴而生。2010年亚运会在即，它又将给广州的体育和整个城市的发展带来怎样的变化？
依据广州于2000年开始实施的“南拓、北优、东进、西联”的城市战略发展规划，广州以2010年亚运会为契机，着力建设“天河城市中心”、“广州新城中心”等两个中心，及“白云新城”、“奥体新城”、“花地新城”、“大学城”等4个城区。
“通过‘两心’和‘四城’，使亚运体育场馆在全市呈现多中心布局，拉开了广州原来狭小的城市空间，使同城的不同区域都能享受到举办亚运会所带来的发展机遇。”广州亚运会场馆部部长、广州市规划局副局长彭高峰说。
2010年广州亚运会将使用70个场馆，其中新建场馆12个、改造场馆58个。彭高峰说，“亚运会是优化广州体育资源分布的重要契机，我们要通过新场馆的建设，让更多的广州市民享受到体育场馆资源。”
申亚成功之前，广州南部的发展相对其他城区来说是较为薄弱的一个环节，为实施城市“南拓”战略，加快南部城市化进程，广州借亚运会这一良好契机，启动了广州新城建设。亚运会主要非比赛场馆（运动员村、技术官员村、媒体村、国际广播电视中心、主新闻中心等）以及部分比赛场馆，将集中安排在广州新城规划区域，形成一座全新的亚运城。
场馆的赛后利用也是一项世界性难题。广州亚运会场馆建设之初，建设者们就计划赋予场馆更多的使用功能，探索以多种模式来管理体育场馆。“我们还充分考虑赛后大众健身和对外经营的需要，合理向社会筹集养护资金，科学提高设施利用率，取之于民，用之于民，充分发挥亚运场馆的社会效益和经济效益。”彭高峰说。
“亚运会的举办不仅将使广州的体育场馆资源更丰富、让市民更多地参与到体育运动中来，还将带动诸多相关行业的发展，更重要的是，它将进一步提升广州的城市形象和地位。”刘江南说，“我们要抓住这一难得的历史机遇，实现‘办出历史上最出色最成功的亚运会’这一承诺，让体育成为广州的一张新名片。”
上图：广东奥林匹克体育中心位于广州天河区东圃，是二○○一年为承办第九届全运会兴建的，也是明年亚运会的主会场。其独特的缎面式屋顶造型酷似广州市市花︱木棉花，更被评为新“羊城八景”之一。图为“五环晨曦”。